J\u2019ai r\u00e9ussi \u2013je ne sais pas encore bien comment\u2013 \u00e0 trouver un acc\u00e8s au vieux wiki du Pas le nouveau, l\u2019ancien. En fait, depuis sa cr\u00e9ation en 1923 et jusqu\u2019\u00e0 une date r\u00e9cente<\/span>1<\/sup><\/a><\/span>, le wiki interne du Sauf pour celui du Directeur. Son exemplaire \u00e9tait en v\u00e9lin sup\u00e9rieur, reli\u00e9 pleine peau et dor\u00e9 sur tranche.<\/p>\n\n\n\n N\u00e9anmoins, \u00e0 partir des ann\u00e9es 60, quelqu\u2019un du service C\u2019est ainsi que j\u2019ai pu fouiller un peu les entr\u00e9es. J\u2019y ai trouv\u00e9 des informations int\u00e9ressantes, que je livrerai sans doute ici de temps en temps (il faut le temps de tout lire, d\u2019autant que l\u2019indexation n\u2019existait pas \u00e0 l\u2019\u00e9poque\u2026). N\u00e9anmoins, j\u2019ai trouv\u00e9 l\u2019explication au fait que nos services soient si compliqu\u00e9s et avec des nomenclatures si longues :<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019origine, dans les ann\u00e9es 1962-1965, les R.H. du B.I.O. avaient prit pour habitude de cr\u00e9er un d\u00e9partement interne d\u00e8s que le besoin se pr\u00e9sentait. Cela ne posait alors aucun probl\u00e8me, l\u2019entreprise \u00e9tait en pleine expansion et recrutait \u00e0 tour de bras.<\/p>\n\n\n\n Malheureusement, apr\u00e8s deux ans de ce r\u00e9gime, l\u2019organisation \u00e9tait devenue un v\u00e9ritable casse-t\u00eate (\u2026) Il a fallu cr\u00e9er des sous-R.H. au sein du service R.H. pour pouvoir g\u00e9rer cette organisation tentaculaire. Au moins deux de ces sous-services \u00e9taient d\u00e9di\u00e9s \u00e0 plein temps \u00e0 g\u00e9rer les R.H. elles-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n Cette tentative de r\u00e9organisation ne r\u00e9solu rien, m\u00eame si tous le monde pensait le contraire. Dans les ann\u00e9es suivantes, une r\u00e9organisation a \u00e9t\u00e9 tent\u00e9e, en regroupant des d\u00e9partements afin d\u2019all\u00e9ger la structure collective. (\u2026) N\u00e9anmoins, l\u2019utilisation de d\u00e9s \u00e0 10 faces comme outil de restructuration s\u2019av\u00e9ra d\u2019une efficacit\u00e9 assez m\u00e9diocre (\u2026)<\/p>\n\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\nB.I.O.<\/code><\/p>\n\n\n\nB.I.O.<\/code> \u00e9tait \u00e9crit \u00e0 la main dans de grands carnets spiral\u00e9s. Chaque mois, le service Polycopies, Reproduction non Sexu\u00e9e & Papeterie Festive<\/code> s\u2019occupait de distribuer la version mise \u00e0 jour. Le cahier \u00e9tait donc polycopi\u00e9 et reli\u00e9 en autant d\u2019exemplaires que n\u00e9cessaire, et envoy\u00e9 \u00e0 chaque d\u00e9partement.<\/p>\n\n\n\nT\u00e9l\u00e9matique, Maintenance de M\u00e9canique G\u00e9n\u00e9rale & \u00c9curie des Chevaux-Vapeur<\/code><\/span>2<\/sup><\/a><\/span> a eu la bonne mais laborieuse id\u00e9e de recopier la version papier sur des cartes perfor\u00e9es. Le B.I.O.<\/code> venait de s\u2019\u00e9quiper d\u2019un NEAC 2203<\/a><\/code> et comme personne ne savait s\u2019en servir<\/span>3<\/sup><\/a><\/span>, l\u2019un des agents-stagiaires-non-titularis\u00e9 s\u2019est occup\u00e9 comme il pouvait \u00e0 poinconner \u00e0 la main les milliers de cartons pour encoder le wiki.<\/p>\n\n\n\n\n
Les organigrammes \u00e9taint totalement incompr\u00e9hensibles (\u2026) tant sur le compartimentage des fonctions qu\u2019au niveau de la gestion des ressources humaines (tout personnel \u00e9tait chef de\u2026).<\/p>\n\n\n\n
Tous le personnel du B.I.O. s\u2019attela \u00e0 la t\u00e2che, ce qui immobilisa pendant 2 ans et demi la plupart des missions de l\u2019\u00e9poque. On se souvient de cette p\u00e9riode sous le nom du \u00ab\u202fGrand Silence<\/code>\u202f\u00bb.<\/p>\n\n\n\n